Nel corso di un’intervista Toto Wolff ha parlato di quanto sta succedendo in Ferrari, sottolineando come questo assomigli molto a quanto già vissuto da lui in passato.
Parlando a vari media tra i quali RacingNews365 che riporta quanto segue, Toto Wolff ha analizzato quanto sta accadendo in Ferrari tra Lewis Hamilton e Charles Leclerc. L’austriaco, infatti, ha tracciato un paragone tra la situazione attuale e quanto ha vissuto lui tra il 2013 ed il 2016, anni nei quali il britannico è stato affiancato da Nico Rosberg in Mercedes.
Il pensiero di Wolff
“Fred (Vasseur, ndr) non ha bisogno di consigli da me. Però è un ‘déjà vu’ perché gli avete avete posto la stessa domanda che ponevate a me per quanti anni? Sono stati 2013, 2014, 2015 e 2016? Poi Nico si è ritirato? Quattro anni, giusto? È la stessa esatta situazione”, ha sottolineato il team principal Mercedes.
“Quando vengono affiancati due piloti forti ed entrambi hanno spigolosità e vogliono vincere si crea una situazione che è sempre difficile da gestire, soprattutto sotto il lume dei media se queste vetture si trovano in testa al gruppo. Quindi, da questo punto di vista, mi rivedo molto in quello che Fred sta passando”.
Riavvolgiamo il nastro
Le parole di Wolff, infatti, non arrivano dal nulla. Tutt’altro: il fattore scatenante di questa apparente crisi – che sembra essersi chiusa con una riunione tra il TP Ferrari ed i due piloti nel giovedì che ha preveduto il GP del Brasile – è stato quanto accaduto in Messico. Durante il primo giro di gara, infatti, Leclerc e Hamilton sono arrivati ai ferri corti, con un’eccessiva aggressività da parte di entrambi che ha danneggiato la gara degli stessi che, riflettendo a posteriori, si sarebbe anche potuta vincere.
Nel corso e soprattutto dopo il duello, a Hamilton sono inoltre sfuggiti un paio di team radio molto duri che hanno avuto ripercussioni. A riguardo, Toto Wolff ha risposto: “Ogni tanto ci vogliono le cattive maniere per mandare un messaggio. Con Nico e Lewis, quando c’era un’incidente, ci si rendeva conto che quello fosse il limite e che non lo si superasse di nuovo”.
“Per quello, forse, è stato necessario usare questi termini: per rispetto verso il team, il brand, i collaboratori e le migliaia di persone collegate”, ha concluso Wolff.
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