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Come Ferrari intende correggere gli errori di strategia del 2022.

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Ferrari ha apportato una modifica fondamentale al proprio dipartimento di strategia in vista della stagione 2023, nel tentativo di correggere una delle aree che hanno generato errori lo scorso anno.

Quando il nuovo Team Principal Frederic Vasseur è entrato in Ferrari all’inizio dell’anno, ha chiarito che avrebbe cercato di capire cosa sarebbe successo con ogni errore di strategia per apportare miglioramenti.

Solo un paio di giorni prima dell’inizio della stagione, la Ferrari ha delineato un cambiamento fondamentale per il proprio team strategico. Inaki Rueda è passato in una “factory position”, con Ravin Jain a capo delle operazioni a bordo pista.

Ferrari ha apportato una modifica fondamentale al proprio dipartimento di strategia in vista della stagione 2023, nel tentativo di correggere una delle aree che hanno generato errori lo scorso anno.

Mentre le modifiche apportate al personale saranno evidenti, Vasseur afferma che il team ha svolto molto lavoro dietro le quinte per migliorare il flusso di comunicazione nei momenti critici. “Abbiamo deciso di cambiare un po’ l’organizzazione e sarà un po’ meno concentrata sul muretto dei box. Inaki sarà in fabbrica e si concentrerà sul lato sportivo mentre abbiamo Ravi al muretto dei box”, ha detto ai media.

“Ma non è l’unico, è anche lavorare sul flusso della comunicazione per essere sicuri di avere un flusso diretto. Perché quando tutto va bene, puoi avere tre o quattro giri in cui discutere. Quando devi reagire in un secondo, è una storia diversa.”

Durante il Gran Premio d’Ungheria dello scorso anno era chiaro che la Ferrari avesse un grosso problema nella corsa al titolo.  Il team ha commesso un errore strategico e ha messo Charles Leclerc con le gomme sbagliate, portandolo a perdere il comando e alla fine essere superato da Max Verstappen, che era partito 10 °.

Ferrari ha apportato una modifica fondamentale al proprio dipartimento di strategia in vista della stagione 2023, nel tentativo di correggere una delle aree che hanno generato errori lo scorso anno.

Vasseur ha affermato che era importante per la squadra non puntare il dito e capire quali fossero i problemi per trovare una soluzione praticabile. “La cosa più importante è che quando qualcosa non funziona, è cercare di capire perché non ha funzionato. Se è stata una scelta o il flusso di informazioni che il ragazzo ha ricevuto”, ha spiegato.

“Molto spesso è il flusso di informazioni che il ragazzo ha ricevuto, non è la decisione dell’individuo di ‘premere il pulsante’ o meno. Sicuramente, quando inizi a lottare, è ancora più difficile perché a volte il ‘dito sul pulsante’ si muove”  ha concluso Vasseur.

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